走集团化资产化发展之路 周海兵专题研究市属国有公司工作
2017-02-16 11:41:43   来源:   
    2月4日上午,市委副书记、市长周海兵专题研究市属国有公司工作。他强调,各公司要增强事业心和责任感,制定长远发展规划,明确工作思路,以“踏石留印、抓铁有痕”的精神,招招发力,久久为功,不断提升公司发展水平,助推全市经济社会发展。
  市属各公司基本分三类,即公共服务公司、园区投融资公司和国有投融资公司。去年,7家市属国有投融资公司实施重点项目93个,船山东路如期通车,二环路、衡州大道西延、107国道、白沙片区整体城镇化建设、滨江新区及来雁新城安置房建设等顺利推进。4家园区投融资公司资产从60.77亿元增长到310.55亿元,融资额度从17.4亿元增长到46.48亿元。
  周海兵充分肯定各公司去年工作取得的成绩,并对各公司今年工作提出了明确要求。他说,公司的性质决定了公司的发展思路和方向。公共服务公司主要任务是为老百姓提供优质的公共服务产品;园区投融资公司主要为产业发展服务,为企业落地创造良好条件,确保项目加快落地、建成、投产;国有投融资公司主要是帮助政府解决基础设施建设中的资金难题,完成基础设施建设任务,实现资产与负债匹配,保持自我平衡发展。各公司要进一步提升专业技术水平,主要负责人要成为公司业务的行家里手。同时要发挥专业技术人才的作用,按期保质保量地完成工作任务;要适应形势,解放思想,加快公司转型发展,走集团化、资产化发展之路,不断做大做强做优公司。
  周海兵强调,各公司当前要认真做好以下工作:一是做好2016年绩效考核及2017年责任书签订工作。相关职能部门在考核中要坚持以项目为中心,细化考核方案,严格考核标准,严格奖惩;要对所有项目列出清单,逐个进行验收,凡未验收的项目不能纳入考核范畴兑现;要细化2017年工作任务,确保项目按期推进。二是尽快完成各公司规范管理整治工作,重新完成机构、岗位、薪酬“三定”工作;清理现有人员,规范进人程序;要完善重大事项报告制度。三是全面启动项目包装工作,加强招商与合作,为公司转型发展奠定基础。
  市领导何录春、章彰、周玉梅、杨龙金参加会议。

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