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项目精细化管理理念帮技术人员“换脑” 滨江公司开展工程技术理论、实践培训

作者:宣传发展部点击数:发布时间:2017-10-23
 
                                         滨江公司工程技术人员北三环湘江大桥实践培训现场

                                           滨江公司工程技术人员北三环湘江大桥实践培训现场

  “以前我大多只是通过现场管理人员和监理的描述来了解现场施工情况,自己在工地现场呆的时间较少,但经过施工工艺、工程技术、安全质量实践培训学习让我对工地情况有了更清楚的认识,对我今后的计量工作有很大的帮助。”滨江公司计量工程师欧阳华夏对记者说。
  10月20日下午,包括欧阳华夏在内的滨江公司工程部技术人员,在北三环湘江大桥现场培训氧气瓶、乙炔瓶的安全使用规范;栈桥的施工工序;防护栏杆的施工规范;施工用电的基本要求;塔吊施工的注意事项等科目。在此之前,该公司还进行了《挂篮施工技术及安全管理》、《挂篮施工的技术控制要点、安全控制关键和挂篮相关基础知识》两堂理论、实践课培训。
  “经过实践培训后,效果十分显著,参加培训的人员都感觉受益匪浅,现场管理人员对施工工艺流程、工程技术有了全面的认识,还加深了对工程安全质量控制要点的理解,同时对我部门其他非现场管理岗位的人员有很大的直观帮助。”该公司工程部副部长陈宇对记者说。
  据悉,该公司为了加强对项目施工的科学管理、科学监督,进一步提升技术人员的业务水平,提出了项目精细化管理的理念,把理论课武装到技术人员的头脑里,把实践课转化到技术人员身体力行的工作中去,从而提升公司的整体执行能力、监督能力。该公司从9月至10月期间共开展1节理论课、2节实践课程培训,培训内容涉及施工工艺、工程技术、安全质量等,这也是该公司继南华大学为期两个月的工程技术培训活动后,又一次跟工程技术有关的理论、实践集中培训活动。




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